1124 Konfliktmanagement (Umgang mit Konflikten)
Konflikte
müssen sich keineswegs negativ entwickeln, sondern die Mitarbeiter
können an ihnen reifen und schließlich Fortschritte
machen. Konfliktmanagement regt dazu an, neue Verhaltensmuster
zu entwickeln. Wenig Sinn macht es zum Beispiel, auf die Beteiligten
an einem Konflikt Druck auszuüben. Die Lösung eins Konflikts
kann in der Regel nur von den Beteiligten selbst ausgehen und
vorgenommen werden. Konfliktgeübte Teams kommen ohne mitreißend
charismatische Führungsromantik aus. Sie sind realistisch
und wissen, dass gelegentliche Spannungen für ihr Unternehmen
normal und fruchtbar sind, weil Konflikte wichtige Botschaften
enthalten.
Deshalb
lernen Sie zu analysieren, welche Drohungen durch gestörte
Kommunikation vermittelt werden. Sie lernen Methoden effektiver
Kommunikation und Aktion und üben diese praktisch in unterschiedlichen
Rollen, welche mittels Videoanalyse ausgewertet werden. Sie erkennen,
dass der Ablauf eines Konflikts nicht zwingend ist, sondern unterbrochen
werden kann.
Inhalte:
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Konfliktanalyse: Ursachen, Art, Struktur
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Eigenanteil/Fremdanteil in Konflikten
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Strategien zur Konfliktbewältigung
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Lösen und managen von Konflikten
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Klärungshilfen und Lösungstechniken
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Anleitungen zur persönlichen Umsetzung
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Fallmaterial und Beispiele Übungen mit Videokamera
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Konfliktmanagementübungen Drei Tage incl. Begleitprogramm,
Verpflegung und Getränke
Zwei
Tage in München.
Praxisseminar in Kleingruppen
Investition
pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.)
(incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke)
Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit
zum Festpreis
(für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl.
Seminarunterlagen, Trainerleistung,
Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten,
-übernachtung, -spesen.)
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1141 Mediation - Grundlagen
Dieses Seminar wurde speziell für Juristen zusammengestellt.
Mediation kann als ein außergerichtlicher Weg der Konfliktlösung
gesehen werden. Mediation ist allerdings weder ein juristisches
noch ein therapeutisches Verfahren, auch keine Verhandlung oder
Schlichtung. Im Vordergrund von Mediation steht die Verantwortung
der Konfliktgegner. Damit ist Mediation eine Methode, um einen
Konflikt zu steuern. Mediation soll die Verhandlungsfähigkeit
stärken und beide Parteien in die Lage versetzen, Verständigungslösungen
zu entwickeln. Dies dient letztlich dazu, eine rechtverbindliche
Vereinbarung zwischen den Konfliktgegnern abschließen zu
können. In der Auseinandersetzung werden die Konfliktparteien
von einem Mediator unterstützt. Dieser Mediator hat - im
Vergleich beispielsweise zu einem Richter - jedoch keine inhaltliche
Entscheidungsbefugnis. Aufgabe des Mediators ist es, den Verhandlungsprozeß
zu steuern und Erfahrungswissen einzubringen, wenn dies gewünscht
wird. Mediation ist eine ergebnisorientierte Form der Konfliktlösung.
Deshalb
erlernen Sie die Grundlagen effektiver Mediation. Sie erfahren,
inwiefern sich Mediation von herkömmlichen, juristischen
Verfahrensformen sowie von Beratung/Therapie unterscheidet. Sie
erkennen, für welche Bedingungen Mediation besonders geeignet
ist und für welche es eher ungeeignet ist. Dazu dienen uns
Theorie-, Diskussions- und Übungsblöcke. Aus diesem
Grund - und da es sich bei der Mediation um keine Expertenberatung
handelt, ist das Seminar nicht auf einen einzelnen Konflikt ausgerichtet.
Inhalte:
- Grundlagen
effektiver Mediation
- Der
Ablauf des Mediationsverfahrens
- Der
Unterschied zu herkömmlichen Verfahrensformen
- der
Beratung
- Konflikte
in ihrer Ursache erkennen
- komplementären
Konfliktbehandlung
- Rechtliche
Verankerung von Mediationsverfahren
- Durchsetzung
von Ansprüchen aus Mediationsverfahren
- Information
mit Praxisbeispielen
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Praktische Übungen und Diskussionen
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Feedback des Trainers und der Gruppe sowie
-
Arbeiten mit Kamera
Zwei
Tage in München.
Praxisseminar in Kleingruppen
Investition
pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.)
(incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke)
Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit
zum Festpreis
(für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl.
Seminarunterlagen, Trainerleistung,
Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten,
-übernachtung, -spesen.)
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