1122
Motivation (Erfolgreich Motivieren)
Bei ”Selbstsicherheit in Auftritt und Verhalten” geht
es um Ihre Persönlichkeit, um Ihre Wirkung auf andere, um
Ihre Ausstrahlung und die Signale die Sie aussenden. Es geht darum,
wie Sie Ihre Wirkung erkennen, bewusst gestalten und auch einsetzen.
Es geht darum, wie Sie Ihre ganze Persönlichkeit gewollt
und zielgerichtet einsetzen. Viele Menschen treten recht ”zufällig”
und dadurch ebenso häufig unsicher auf. Ihre Persönlichkeit
macht aber einen Großteil der entscheidenden Kommunikation
aus, die Sie mit anderen Menschen führen. So ist es von bedeutsamen
Vorteil, selbstsicher und sich der eigenen Persönlichkeit
bewußt, aufzutreten und sich zu verhalten.
Inhalte:
-
Motivationspsychologie
-
Motive und Werte
-
Anerkennung und Kritik als Motivatoren
- Innere
und äußere Motivation
- Aufgaben
& Möglichkeiten der Führungskraft
- Motivationsstrategien
-
Praktische Übungen zur Motivation
-
Analyse kritischer Problembereiche
-
Anleitungen zur Umsetzung
Zwei
Tage in München.
Praxisseminar in Kleingruppen
Investition
pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.)
(incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke)
Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit
zum Festpreis
(für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl.
Seminarunterlagen, Trainerleistung,
Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten,
-übernachtung, -spesen.)
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1208
Zielvereinbarung
Bei
"Zielvereinbarungsgespräche"erwerben Sie aktuelles
Know How über Zielvereinbarung und Mitarbeitendenführung
und steigern mit einem überzeugenden System die Motivation
und Leistungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen Praxisberichte,
Erfahrungen und Tipps von Praxisreferenten aus Unternehmen mit
innovativen Konzepten. Sie erhalten Denkanstösse, Anregungen
und Ideen zur Entwicklung, Implementierung und Optimierung des
eigenen Systems. Sie lernen moderne Zielvereinbarungs- und Mitarbeitendenbeurteilungskonzepte
sowie deren Verknüpfung kennen und umzusetzen. Sie kennen
Nutzen und die Gestaltungsmöglichkeiten neuer Beurteilungsverfahren.
Sie profitieren von Praxisberichte und Erfahrungen führender
Unternehmen mit innovativen Systemen.
Inhalte:
-
Das Instrument Zielvereinbarung (ZVP, MbO)
-
Systematische Überprüfung der Zielerreichung
(Kennzahlen und Monitoring)
-
Möglichkeiten der Berichtsstruktur
- Einbindung
von Mitarbeitergesprächen
-
Kommunikation von übergeordneten Zielen
-
Operative und strategische Reviews (Bewertung von Zielen)
- Praxisübungen
und Beispiele
-
Systematische Überprüfung der Zielerreichung
(Kennzahlen und Monitoring)
-
Analysemöglichkeiten und Priorisierung für
die Zielsetzung
Zwei
Tage in München.
Praxisseminar in Kleingruppen
Investition
pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.)
(incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke)
Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit
zum Festpreis
(für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl.
Seminarunterlagen, Trainerleistung,
Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten,
-übernachtung, -spesen.)
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1302
Führung (Führungsaufgaben bewußt wahrnehmen)
Führen
bedeutet, Führungstechniken in Einklang mit Menschenkenntnis
in glaubwürdiges und engagiertes Verhalten umzusetzen. Ziel
des Seminars ist es, diese notwendigen Eigenschaften von Führungskräften
weiter auszubauen und zu verstärken.
Das Seminar wurde für Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte
zusammengestellt. Deswegen
lernen Sie in in diesem Seminar: Eine ausgeprägte Feedback-Kultur
im Seminar stärkt Ihre Managementwirksamkeit entscheidend.
Sie erkennen dadurch Ihre eigenen Ressourcen. Eine latente Rollendiffusion
weicht zunehmend einer Klarheit Ihrer Managementrolle. Sie erhalten
mittels Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten, Übungen
und Video-Analysen Antworten auf die Fragen, wann Sie und wie
Sie überhaupt managen, wieviel Management sinnvoll und notwendig
ist und welches die typischen Aufgaben einer Führungskraft
sind. Dabei lernen Sie Ihre Selbstwahrnehmung zu lenken und zwischen
Wahrnehmen, Interpretieren, Fühlen und Handeln zu unterscheiden
sowie unterschiedliche Managementtechniken zum richtigen Zeitpunkt
richtig einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie einen positiven Kontakt
zu Ihren Mitarbeitern herstellen und diese gezielt unterstützen.
Sie erlernen Möglichkeiten, Anerkennung aber auch Kritik
zu geben und bei Schwierigkeiten richtig zu intervenieren, um
Probleme mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam zu lösen, um Ziele
zu erreichen.
Inhalte
-
Was ist Führung?
- Typische
Aufgaben einer Führungskraft
- Führungstechniken:
Ziele, Standards, Kontrolle
- Führungsstile
- Rolle
als Führungskraft
- Mitarbeiter
fördern, fordern, unterstützen
- Vortrag,
Diskussion, Erfahrungsaustausch
- Gruppenarbeit,
Übung Videoanalysen
- Selbstreflektion
und Standortneubestimmung
Zwei
Tage in München.
Praxisseminar in Kleingruppen
Investition
pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.)
(incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke)
Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit
zum Festpreis
(für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl.
Seminarunterlagen, Trainerleistung,
Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten,
-übernachtung, -spesen.)
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1304
Coaching (Ein modernes Führungsinstrument)
Coaching
ist eine - zeitlich befristete - kontinuierliche Begleitung und
beratende Unterstützung von Mitarbeitern. Coaching von Einzelpersonen
oder auch Personengruppen dient - ausgehend von einer bestimmten
Situation - der zielgerichteten Erweiterung eigener Kenntnisse.
Vorausgesetzt wird für das Coaching-Programm die Freiwilligkeit
der zu coachenden Person(en) sowie die Bereitschaft, eigenes Verhalten
zu verbessern. Nach einer eingehenden Bedarfsermittlung folgt
von seiten der zu coachenden Person(en) die Auftragserteilung
an den Coach und die Zieldefinition. Dort wird auch der Umfang
und der Zeitrahmen des Coaching-Programms festgelegt. Im gemeinsam
vereinbarten Coaching-Programm lernen gecoachte Personen anhand
bestimmter Methoden, mehr Eigenverantwortlichkeit und Engagement
zu entwickeln und auf diese Weise ihren Handlungsspielraum zu
erweitern. Während des Coaching-Programms verbessern sie
ihr Verhalten in bestimmten beruflichen Situationen. In einem
Abschlussgespräch geben und erhalten Gecoachter und Coach
ein ausführliches gegenseitiges Feedback.
Dieser Workshop wurde für Führungskräfte, Projektleiter
und Teamleiter konzipiert.
In diesem Workshop lernen Sie neben den theoretischen Grundlagen
zur Entstehung und Abgrenzung, typische Themenstellungen sowie
die Einsatzmöglichkeiten, Chancen, aber auch Grenzen von
Coaching kennen. Sie entwickeln anhand ausgewählter Methoden
und Reflexion eigenen Handelns im Umgang mit Coaching ein Beratungsverständnis,
welches Ihren Fähigkeiten als zukünftigem Coach entspricht.
Inhalte:
- Coaching:
Begriffe, Grundlagen, Verständnis
- Führungskraft:
„Entwickler ihrer Mitarbeiter“
- Rollenanforderungen
an den Coach
- Der
Verlauf des Coachings
-
Intervention, Reflektion, Supervision
-
Motivation und Leistungssteigerung
-
Vortrag, DiskussionEinzel- und Gruppenarbeit
-
Videoaufzeichnung und Analyse
Zwei
Tage in München.
Praxisseminar in Kleingruppen
Investition
pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.)
(incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke)
Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit
zum Festpreis
(für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl.
Seminarunterlagen, Trainerleistung,
Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten,
-übernachtung, -spesen.)
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1306
Der moderne Manager (Tools, Methodik und Techniken)
Neue
Managementmethoden sind „in“ - und das zu Recht.
Nach einer theoretischen Einführung in neue Sichtweisen und
zu den Einflußfaktoren im modernen Managementprozess zur
Einstellung und Wahrnehmung des Managers werden Sie an die Prinzipien
effizienten und effektiven Arbeitens herangeführt. Sie sehen
Ihr Unternehmen nicht mehr als undurchschaubare, unpersönliche
Organisation. Sie lernen Methoden der Ordnung, Steuerung und Regelung
in einem Unternehmen kennen. Und Sie lernen die wesentlichen Instrumente
modernen Managements anwenden. Die Methoden im Seminar sind die
des Lehrgesprächs, der Gruppenarbeit und der Rollenübung.
In Videosequenzen wird Ihr Managerverhalten dokumentiert und anschließend
analysiert. Sie erhalten ein ausführliches Vier-Augen-Feedback
unseres Management-Spezialisten.
Für Manager - und Mitarbeiter, die es werden wollen.
Inhalte:
-
Personalführung
-
Teamentwicklung
-
Richtiges Delegieren
-
Motivation
-
Kritik und Fördergespräche
-
Zielvereinbarungen
-
Gezielte Information mit Praxisbeispielen
- Erarbeiten
individueller Umsetzung
- Hilfestellungen
zum Transfer
Zwei
Tage in München.
Praxisseminar in Kleingruppen
Investition
pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.)
(incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke)
Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit
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Seminarunterlagen, Trainerleistung,
Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten,
-übernachtung, -spesen.)
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1307
Personal Performance (Was Manager von Schauspielern lernen können
...)
„Al
Pacino als Richard III - eine geradezu geniale Darstellung! Wie
macht dieser von körperlicher Gestalt eher kleine Schauspieler
das nur?“ - fragten wir uns und einen bekannten Münchener
Schauspiellehrer. Die Antwort lautete: „Präsenz!“
Präsenz kann man lernen. Es ist Bestandteil der Schauspielausbildung
und befähigt dazu - unabhängig von körperlicher
Größe - bei anderen Menschen einen herausragenden Eindruck
zu hinterlassen. Nach
einer theoretischen Einführung wird Ihre Atmung, Ihre Stimme,
Ihr Stand und Ihr Gang intensiv geschult. Jeweils ein Schauspiellehrer
und ein Kommunikationstrainer betreuen Sie während des Workshops,
bei dem Sie ein völlig neues Körper- und Stimmgefühl
entwickeln. Ihr Auftreten und Ihr Gesamtverhalten wird authentischer,
präsenter. Dies hat Auswirkungen auf Ihre Managementtätigkeit
und ist eine wesentliche neue Säule für Ihren Erfolg
als Geschäfts- und Verhandlungspartner.
Hinweis:
Da dieser Workshop äußerst beliebt und daher sehr schnell
ausgebucht ist , bitten wir Sie um möglichst frühzeitige
Anmeldung, damit wir Ihnen die Teilnahme zusichern können.
Inhalte:
- Überzeugende,
individuelle Körpersprache
-
Haltung, Mimik, Gestik, Blickkontakt
-
Signale wahrnehmen und erkennen
-
Entscheidungen mit dem Körper treffen
-
Sprache und Stimme
-
Kleidung und Persönlichkeit
-
Intensive praktische Arbeit mit einem Schauspieler
- an
Ihrem persönlichen Auftreten
Zwei
Tage in München.
Praxisseminar in Kleingruppen
Investition
pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.)
(incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke)
Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit
zum Festpreis
(für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl.
Seminarunterlagen, Trainerleistung,
Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten,
-übernachtung, -spesen.)
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