Kursübersicht

1203 Unternehmensentwicklung (Unternehmerisches Denken und Handeln)

1204 Unternehmensstrategien (Mit strategischem Management zum Erfolg)

1301 Innovationsmanagement (Setzen Sie sich an die Spitze des Trends)

1305 Change Management (Change your Culture)

1214 Organisationskultur (damit Sagen und Tun übereinstimmen)

1215 Organisationsentwicklung

1203 Unternehmensentwicklung (Unternehmerisches Denken und Handeln)

Bei "Unternehmensentwicklung” geht es um den strukturierten Auf- und Ausbau Ihres Unternehmens. Angefangen bei der Ideen sammlung, der Umsetzung des Businessplanes bis hin zur Strategieentwicklung. Strukturen und Herangehensweisen um aus derzeitigen Unternehmenssituationen wieder das Heft in die Hand zu nehmen und eine aktive Rolle am Markt einzunehmen. Das Unternehmerische Denken, d. h. das Tun und das Handeln werden mit diesem Seminar gezielt gefordert und gefördert. Hierzu bedarf es spezieller Fähigkeiten, die wir Ihnen fach- und praxisgerecht vermittlen.

Dieses Seminar richtet sich an Selbständige, Geschäftsführer, Prokuristen und die oberste Führungsebene. Sie lernen in diesem Seminar: Handeln als Grundsatz Unternehmerischen Denkens. Unternehmensideen umsetzen in wirtschaftlich aussichtsreiche Businesspläne. Die Absicherung des Unternehmens durch geeignetes Risikomanagement. Ihre Vorteile: Sie lernen praxisnah von erfahrenen Unternehmensberatern. Sie entwickeln Konzepte zur individuellen Umsetzung in Ihrer Organisation.

Inhalte: Visionen entwickeln Zielvereinbarungen / Maßnahmen Strategien zur Unternehmensentwicklung Riskmanagement Impulse zur Entwicklung Handeln als Grundsatz Training: Gezielte Information mit Praxisbeispielen Erarbeiten individueller Umsetzung Hilfestellungen zum Transfer Zwei Tage in München. Praxisseminar in Kleingruppen Investition pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.) (incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke) Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit zum Festpreis (für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl. Seminarunterlagen, Trainerleistung, Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten, -übernachtung, -spesen.)

1204 Unternehmensstrategien (Mit strategischem Management zum Erfolg)

Bei ”Unternehmensstrategien” geht es um den Ausbau der Marktposition Ihres Unternehmens, um die Umsetzung einer lernenden Organisation und um die Verbesserung sämtlicher Abläufe. Bei Unternehmensstrategien geht es ferner darum, die inneren Fähigkeiten des Unternehmens dem Umfeld anzupassen und Veränderungen und Erwartungen schnell zu erkennen. Es geht darum, wie Sie die sie umgebenden Kräfte verstehen, schnell darauf reagieren und innovative Geschäftsmodelle definieren können. Es geht darum, wie Sie Ihren strategischen Raum ausdehnen, um ergebnisorientiert agieren zu können. Zweifellos werden die Herausforderungen in den immer enger werdenden Märkten stets größer. Hier ist es von äußerst bedeutsamen Vorteil, dass die internen Fähigkeiten eines Unternehmens den äußeren Umständen dient, um so jederzeit optimal positioniert zu sein. Ihnen hierbei einen wichtigen Vorsprung zu verschaffen, dazu dient dieses Seminar.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, Geschäftsführer, Projektleiter, Teamleiter, Firmeninhaber. Deswegen lernen Sie in diesem Seminar: Die Grundlagen der Unternehmensstrategie Qualifizierung und Netzwerkeffekte, Unternehmenskultur im Wettbewerb nutzen u.v.a. Sie lernen an praxisnahen Beispielen von erfahrenen Referenten und Trainern, die sich lange Jahre in Wirtschaft, Industrie und Handel in den unterschiedlichsten Organisationsstrukturen bewährt haben. Die Trainer selbst werdn zudem ständig entsprechend fortgebildet.

Inhalte: Entwicklung von Unternehmensstrategien Analyse der Unternehmensressourcen Prozeßorganisation Anforderungen an das Management Mitarbeiterpotentiale entwickeln Kundenorientierung Gezielte Information mit Praxisbeispielen Erarbeiten individueller Umsetzung Hilfestellungen zum Transfer Zwei Tage in München. Praxisseminar in Kleingruppen Investition pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.) (incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke) Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit zum Festpreis (für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl. Seminarunterlagen, Trainerleistung, Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten, -übernachtung, -spesen.)

1301 Innovationsmanagement (Setzen Sie sich an die Spitze des Trends)

Bei ”Innovationsmanagement” geht es darum wie Sie neue Ideen und Visionen generieren, dies als Herausforderung betrachten und so neue Wege gehen. Es geht darum, wie Sie eigene Grenzen überwinden und hin zu einer stets vorhandenen Mentalität der ”Aufbruchstimmung” kommen. Konkret heißt das für Sie, neue Produktchancen durch neues Denken zu erkennen, neue Dienstleistungen und Projektanforderungen definieren zu können, um sich so entscheidenden Vorsprung zu sichern. Angesichts der sich immer schneller verändernden Märkte und in allen Bereichen zunehmender Konkurrenz, d.h., viele Unternehmen bieten gleiche Produkte in hoher Qualität, ist derjenige im Vorteil, der schnell neue Wege erkennt und diese zielstrebig umsetzt. Wenn Sie Chancen frühzeitig erkennnen, Risiken vermeiden und die Initiative behalten, gestalten Sie aktiv und erfolgreich Ihre Zukunft.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, Projektleiter, Teamleiter, Geschäftsführer. Deswegen lernen Sie in diesem Seminar: Was Innovation und Krativität ist. Wie Sie den Prozeß der nnovativen Veränderung in Gang setzen. Wie Sie für sich und Ihr Unternehmen ein ganz persönliche Strategie entwickeln Die Referenten und Berater sind Trainer, die selbst über Führungserfahrung, die über Führungserfahrung in unterschiedlichen Organisationen verfügen. Sie sind ausgebildete Coaches und Veränderungsberater. Sie lernen von Ihren Trainern anhand praxisnaher Beispiele und Informationen und erarbeiten individuelle Möglichkeiten mit Ihnen.

Inhalte: Innovationstest Produktchancen Projektanforderungen Risikoerkennung Innovationschancen nutzen Innovative Teams zusammenführen Gezielte Information mit Praxisbeispielen Erarbeiten individueller Umsetzung Hilfestellungen zum Transfer Zwei Tage in München. Praxisseminar in Kleingruppen Investition pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.) (incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke) Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit zum Festpreis (für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl. Seminarunterlagen, Trainerleistung, Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten, -übernachtung, -spesen.)

1305 Change Management (Change your Culture)

Change-Management ermöglicht es, Arbeitsprozesse grundlegend zu verändern. Dies spart dem Unternehmen Zeit und Geld. Darüber hinaus erlangt der Mitarbeiter eine höhere Zufriedenheit mit seiner Tätigkeit. Aber ohne die entsprechende Einstellung bleibt auch Change-Management ineffizient. Der Abschied von liebgewonnenen Verhaltens- und gewohnten Arbeitsweisen fällt ebenso schwer wie die Unterordnung der eigenen Funktion unter das Gesamtziel von Change- Management. Methoden für konsequentes Change-Management sind erlernbar.

Für Manager, Projektleiter und Teamleiter. In unserem Praxisseminar werden den Teilnehmern Wege aufgezeigt, Arbeiten nicht mehr hintereinander, sondern - soweit möglich - parallel auszuführen. Anstatt „hierarchischer Kommunikation“ mit erheblichen Reibungsverlusten bei der Erledigung von Aufgaben lernen Sie mittels einer „direkte Kommunikation“ untereinander die Entscheidungen für alle Beteiligten überschaubarer zu gestalten.

Inhalte: Unternehmenskulturen wandeln Chancen zur Unternehmensentwicklung Voraussetzungen für Veränderungen Planung und Durchführung Strategie, Struktur, Vernetzung Selbstorganisation als Veränderungsprozeß Gezielte Information mit Praxisbeispielen Erarbeiten individueller Umsetzung Hilfestellungen zum Transfer Zwei Tage in München. Praxisseminar in Kleingruppen Investition pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.) (incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke) Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit zum Festpreis (für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl. Seminarunterlagen, Trainerleistung, Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten, -übernachtung, -spesen.)

1214 Organisationskultur (damit Sagen und Tun übereinstimmen)

Bei “Organisationskultur” geht es darum, in Abgrenzung zu formalen Strukturen eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur zu schaffen. Unter Beachtung der klassischen Ansätze, dass Organisationskultur ein natürliches Sinnsystem mit manipulativen Größen ist, geht es darum, eine Kultur als tragendes Element einer innovationsfördernden, kommunikativen und wachstumsorientierten Umgebung in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Es geht darum, wie Sie anhand Ihrer Unternehmensgenese und der Spezifika Ihrer Mitarbeiter eine individuelle, motivierende Kultur schaffen, welche Ihren situativen Besonderheiten Rechnung trägt. Im heutigen unternehmerischen Kontext ist es zur dauerhaften Sicherung und zum Ausbau des Unternehmenserfolges nicht mehr ausreichend, rechtzeitig auf Umfeldanforderungen zu reagieren. Vielmehr ist die Innovationsfähigkeit und Lebendigkeit der gesamten Organisation sowie das unternehmerische Denken und Handeln aller in ihr Beschäftigten erforderlich. Diese großen Vorteile vermittelt Ihnen dieses Seminar.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte unterschiedlicher Führungsebenen, Geschäftsführer, Organisationsentwickler, Personalberater, Qualitätsmanager, Unternehmer. Deswegen lernen Sie in diesem Seminar:Was “Organisationskultur”, weit hinausgehend über formale Strukturen, ist. Wie Sie Ihre eigenen Identität intern produzieren und erzeugen und dies gegenüber einer externen Realität durchhalten. Die Steuerung und Lenkug auch eines gewachsenen Sinnsystem. Sie lernen an praxisnahen und entscheidungsrelevanten Beispielen von erfahrenen Referenten und Trainern, die sich lange Jahre in unterschiedlichen Unternehmen und Organisationen bewährt und Veränderungen begleitet haben.

Inhalte: Informationen über verschiedene Ansätze und Möglichkeiten Analyse der vorhandenen Unternehmenskultur Initialisierung von Organisationskulturen Organisationsprinzipien Steuerung der systemspezifischen und individuellen Organisationsmodi Gezielte Informationen mit Praxisbeispielen Erarbeiten individueller Umsetzung Hilfestellung zum Transfer in die Praxis Zwei Tage in München. Praxisseminar in Kleingruppen Investition pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.) (incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke) Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit zum Festpreis (für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl. Seminarunterlagen, Trainerleistung, Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten, -übernachtung, -spesen.)

1215 Organisationsentwicklung

Bei ”Organisationsentwicklung” geht es darum, moderne, lebendige, kundenorientierte und flexible Organisationen zu schaffen. Organisationen sind ein Charakterristikum unserer Gesellschaft, welche wiederum von der Leistungs- und Innovationsfähigkeit Ihrer Organisationen abhängig ist. Somit geht es um die Entwicklung neuer, professioneller Rollen und das Aufbauen neuer Strukturen, die permanente, individuelle und organisationale Lernprozesse und gelungene Kommunikation erfordern. Wie dies geschehen kann, zeigt Ihnen dieses Seminar. Von der Leistungsfähigkeit und ihrem effektiven Aufbau einer Organisation hängt deren Erfolg und der Erfolg vieler einzelner Menschen ab. Häufig sind Organisationen jedoch wie starre Bauwerke mit festen Kunden, festen Mitarbeitern ohne Basis für Innovation und schneller Fortentwicklung. Steigern Sie Ihre Produktivität duch eine schlagkräftige und bewegliche Organisation. Dies verschafft Ihnen entscheidende Vorteile.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte unterschiedlicher Führungsebenen, Geschäftsführer, Organisationsentwickler, Personalberater, Qualitätsmanager, Unternehmer.Deswegen lernen Sie in diesem Seminar: Was ist Organisationsentwicklung? Was können Sie mit Organisationsentwicklung alles erreichen? Wie können Sie durch praktisches Tun dies alles erreichen? Sie lernen an praxisnahen und entscheidungsrelevanten Beispielen von erfahrenen Referenten und Trainern, die sich lange Jahre in unterschiedlichen Unternehmen und Organisationen bewährt und Veränderungen begleitet haben.

Inhalte: Möglichkeiten der Organisationsentwicklung, Info Organisationsentwicklung verstehen, initiieren und gestalten Selbstbeobachtung als Voraussetzung der Entwicklung "Unfreezing, Mooving, Refreezing" Lernprozesse von Individuen und Gruppen auf die Organisation beziehen Gezielte Informationen mit Praxisbeispielen Erarbeiten individueller Umsetzung Hilfestellung zum Transfer in die Praxis Zwei Tage in München. Praxisseminar in Kleingruppen Investition pro Teilnehmer: 1190,- € (zzgl. MwSt.) (incl. Seminarunterlagen, Pausensnacks, Mittagessen, Getränke) Inhouse: bei Ihnen vor Ort, deutschlandweit zum Festpreis (für die Gesamtveranstaltung, zwei Tage, incl. Seminarunterlagen, Trainerleistung, Gruppengrösse bis 12 Teilnehmer, Trainerfahrtkosten, -übernachtung, -spesen.)